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加(jia)(jia)強礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)管(guan)理(li), 礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)與其它行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)不(bu)同，主要表現(xian)在以(yi)(yi)(yi)(yi)下兩個(ge)方面：設(she)(she)(she)備(bei)(bei)工(gong)作(zuo)環(huan)境多樣復雜(za)，因此(ci)(ci)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)作(zuo)業(ye)(ye)也就相應的(de)(de)(de)(de)多樣復雜(za)；另一(yi)(yi)(yi)方面，作(zuo)業(ye)(ye)條件(jian)會(hui)限制(zhi)(zhi)機(ji)電設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)結(jie)構(gou)設(she)(she)(she)計(ji)，導致在一(yi)(yi)(yi)些特(te)殊環(huan)境 下作(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)機(ji)電設(she)(she)(she)備(bei)(bei)結(jie)構(gou)設(she)(she)(she)計(ji)并不(bu)是很合(he)理(li)，往(wang)往(wang)很難保證(zheng)(zheng)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)質(zhi)量，或者干(gan)脆就無法維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)。因此(ci)(ci)對于(yu)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)我們(men)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)要加(jia)(jia)強安(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)和(he)主人翁意(yi)識(shi)(shi)，適當(dang)的(de)(de)(de)(de)采(cai)取設(she)(she)(she)計(ji)檢修(xiu)(xiu)通道(dao)、預防(fang)零(ling)部件(jian)變(bian)(bian)形、脫落(luo)、改進(jin)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)結(jie)構(gou)等一(yi)(yi)(yi)系列措(cuo)施，提(ti)高礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)作(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)性，確保設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)運行。 5 建(jian)立相應的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi):經濟(ji)社會(hui)、信息社會(hui)的(de)(de)(de)(de)發展，使人們(men)的(de)(de)(de)(de)思維(wei)(wei)模式(shi)發生了(le)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化，過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)干(gan)多干(gan)少一(yi)(yi)(yi)個(ge)產(chan)、干(gan)好干(gan)壞(huai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)樣的(de)(de)(de)(de)舊觀(guan)念已經被(bei)人們(men)所摒棄，因此(ci)(ci)獎勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)、良(liang)性的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)機(ji)制(zhi)(zhi)涉(she)及到每個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)切身利益。無論管(guan)理(li)層還是一(yi)(yi)(yi)線基層，都(dou)建(jian)立起相應的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)進(jin)行經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)“軟約(yue)束(shu)”。激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)所涉(she)及到的(de)(de)(de)(de)方面可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)包括設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)、維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)和(he)保養，也可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)包括對新設(she)(she)(she)備(bei)(bei)性能、質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)掌握等，讓每個(ge)員(yuan)工(gong)在激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)約(yue)束(shu)中逐漸形成(cheng)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)意(yi)識(shi)(shi)。 6 加(jia)(jia)強人員(yuan)培(pei)訓:人力資(zi)源是現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)項重要的(de)(de)(de)(de)可(ke)再生資(zi)源，而對于(yu)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)企(qi)業(ye)(ye)來說，員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體(ti)素(su)(su)質(zhi)普遍偏(pian)低是一(yi)(yi)(yi)個(ge)不(bu)容忽視的(de)(de)(de)(de)問題。因此(ci)(ci)企(qi)業(ye)(ye)領導要加(jia)(jia)強對于(yu)一(yi)(yi)(yi)線操作(zuo)員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)知識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓，不(bu)斷提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體(ti)素(su)(su)質(zhi)，增強員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)責任感和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)。總之，礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)機(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)必(bi)須(xu)從基礎做起，強化意(yi)識(shi)(shi)、轉變(bian)(bian)觀(guan)念，努(nu)力提(ti)高礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)可(ke)靠性，以(yi)(yi)(yi)(yi)保證(zheng)(zheng)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)長效發展。